{"id":5813,"date":"2024-12-17T10:23:05","date_gmt":"2024-12-17T10:23:05","guid":{"rendered":"https:\/\/justiciaalimentaria-dev.host3ip.eu\/?post_type=nuestra-denuncia&p=5813"},"modified":"2024-12-17T19:19:14","modified_gmt":"2024-12-17T19:19:14","slug":"la-naranja-voladora","status":"publish","type":"nuestra-denuncia","link":"https:\/\/justiciaalimentaria-dev.host3ip.eu\/ca\/nuestras-denuncias\/la-naranja-voladora\/","title":{"rendered":"La naranja voladora"},"content":{"rendered":"\n
\n

LA PROBLEM\u00c1TICA<\/h2>\n\n\n\n

En Espa\u00f1a la recolecci\u00f3n de naranjas comienza en noviembre. Ha sido llegar a mediados de mes y se ha viralizado el v\u00eddeo de un agricultor valenciano, Nando Dur\u00e1, denunciando la venda de naranjas procedentes de Sud\u00e1frica en grandes cadenas de supermercados y almacenes valencianos. En la coyuntura actual, cuando se precisa de manera urgente comercializar la naranja de circuito corto para favorecer la recuperaci\u00f3n de la agricultura familiar despu\u00e9s de la DANA en la Comunitat Valenciana, el malestar popular se agudiza ante la desprotecci\u00f3n generalizada <\/strong>que ha sentido y siente el sector primario valenciano en el momento preciso del a\u00f1o en el que se solapa la ventana del periodo final de importaci\u00f3n de la naranja de pa\u00edses como Sud\u00e1frica y el inicio de la comercializaci\u00f3n de la naranja local generando un debate entre lo local y lo internacional.  <\/p>\n\n\n\n

Esa fricci\u00f3n duele, duele mucho. Y es m\u00e1s que razonable.  <\/p>\n\n\n\n

Rizando el rizo, incluso alguna de las empresas extranjeras que venden naranjas en la Comunitat Valenciana venden mallas de naranjas con la leyenda VALENCIA en la etiqueta<\/strong>, llevando al equ\u00edvoco a muchos consumidores que creen equivocadamente que su compra favorece el mercado local cuando en realidad se trata de la variedad y no del origen de la naranja, porque “Valencia” es una variedad de naranja desarrollada en Estados Unidos a mediados del s. XIX que se cultiva en diferentes pa\u00edses del mundo<\/strong>, como es el caso de Sud\u00e1frica. <\/p>\n\n\n\n

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M\u00e1s all\u00e1 de la l\u00f3gica de la queja, que por cierto es recurrente, ya que anualmente alguna persona consumidora se lamenta en las redes recibiendo siempre la misma respuesta  por parte de grandes corporaciones alimentarias como Mercadona: \u201cSolo importamos de mediados de agosto hasta el mes de noviembre una vez se ha agotado el volumen de  producci\u00f3n de la campa\u00f1a nacional<\/em>\u201d, lo cierto es que el problema es de mayor calado en tanto que tiene que ver con los Acuerdos de Asociaci\u00f3n de Libre Comercio, con fondos de  inversi\u00f3n muy agresivos, con la concentraci\u00f3n de megaempresas citr\u00edcolas y con un  modelo de agroexportaci\u00f3n intensivo<\/strong>, con la naranja en el epicentro, para que sea posible consumirla los 365 d\u00edas del a\u00f1o en cualquier parte del mundo.  <\/p>\n\n\n\n

LOS C\u00cdTRICOS: EL MONOCULTIVO QUE EL OJO NO VE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s porque es muy evidente, o porque hace ya varios a\u00f1os que existe, uno de los monocultivos de exportaci\u00f3n que pasa m\u00e1s desapercibido es el de los c\u00edtricos en la Comunitat Valenciana, a pesar de que es la principal regi\u00f3n exportadora de c\u00edtricos del mundo,  muy por delante de Sud\u00e1frica, Turqu\u00eda, China o Estados Unidos<\/strong> (Observatory of Econo mic Complexity, 2020). La preeminencia del Estado espa\u00f1ol como proveedor de c\u00edtricos  mundiales se puede contrastar en la Gr\u00e1fica: <\/p>\n\n\n\n

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La citricultura representa el 34% de las tierras de cultivo valencianas. La Comunitat Valenciana es la principal regi\u00f3n citr\u00edcola a nivel nacional<\/strong>, tanto por la superficie dedicada a este cultivo (aproximadamente 182 000 ha, cerca del 60% del total nacional) como por producci\u00f3n (m\u00e1s de 3 millones de toneladas anuales, casi un 60% de la producci\u00f3n nacional). El 60% de toda la cosecha se exporta y, como siempre, el destino son los supermercados de Alemania, Francia y Reino Unido. <\/strong>El resto, un 20% del tonelaje, se destina para consumo propio y m\u00e1s o menos la misma cantidad se dirige a la industria del zumo.  <\/p>\n\n\n\n

LA COMUNITAT VALENCIANA, LA REINA EXPORTADORA  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A estas altura, no debe extra\u00f1ar a nadie que Espa\u00f1a sea el primer comercializador mun dial de c\u00edtricos en fresco, con un 25 % del total de las exportaciones mundiales, y parti cularmente, que la Comunitat Valenciana sea la principal regi\u00f3n exportadora de c\u00edtri cos del mundo, con un 14% de la exportaci\u00f3n mundial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si miramos los datos de importaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de c\u00edtricos, observamos que la Comunitat Valenciana ha exportado 2,34 millones de toneladas de estas frutas durante la campa\u00f1a 23\/24, mientras que en el mismo periodo ha importado 168.130 toneladas. Teniendo  en cuenta que el total de la producci\u00f3n en el Estado espa\u00f1ol asciende a 5,730 millones de  toneladas, con un c\u00e1lculo r\u00e1pido se observa que se exporta casi el 60% de los c\u00edtricos producidos y la Comunitat Valenciana un poco m\u00e1s del 70% de lo que produce.  Es decir, con los datos del Ministerio de Agricultura en la mano, se puede decir sin temor  al equivoco que la Comunidad Valenciana exporta el 70% de todo lo que exporta el Estado  espa\u00f1ol. Dicho de otra forma: por cada c\u00edtrico que Espa\u00f1a importa, exportamos 10. Para  la Comunitat Valenciana, de cada medio (0,5) c\u00edtrico que importan, exportan 10.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

LA DENUNCIA DE JUSTICIA ALIMENTARIA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La queja de los peque\u00f1os productores de naranja de la Comunitat Valenciana no est\u00e1 se\u00f1alando a todos los culpables del desaguisado. Quienes controlan el mer cado de la naranja valenciana son grandes holdings con participaci\u00f3n a menudo  de fondos de inversi\u00f3n, que funcionan con la l\u00f3gica import-export<\/strong>. Es decir, no son peque\u00f1as empresas locales fruto de la atomizaci\u00f3n del mercado, sino conglomerados empresariales altamente capitalizados y feroces. <\/p>\n\n\n\n

Cuando se va a los n\u00fameros globales se comprueba que grandes empresas espa\u00f1olas  importan millones de naranjas de Sud\u00e1frica, y de muchos otros lugares, al Estado espa\u00f1ol, mientras esas mismas empresas espa\u00f1olas de naturaleza claramente  agroexportadora, inunda el mundo de naranjas. <\/strong>Es decir, la misma empresa que  importa naranjas de Sud\u00e1frica, exporta a toda Europa amplificando el problema. Esto es, mientras ellos suman ganancias millonarias, sus pol\u00edticas dejan desprotegidas a los agricultores valencianos. La naranja valenciana vuela alto mientras sus peque\u00f1os productores no arrancan. Ante este desequilibrio evidente, \u00bfd\u00f3nde queda la producci\u00f3n  local y diversificada basada en la agricultura tradicional, familiar y de proximidad? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin duda, la lectura sosegada de todas estas cifras dan una nueva dimensi\u00f3n a la problem\u00e1tica de la naranja valenciana y el debate sobre la comercializaci\u00f3n de naranjas sudafricanas adquiere nuevos matices que dan con el verdadero elefante en la habitaci\u00f3n: grandes empresas de c\u00edtricos con sede en la Comunitat Valenciana y con participaciones mayoritarias de fondos de inversi\u00f3n a la b\u00fasqueda de beneficio puro  y duro son catalizadoras del problema: un modelo agroexportador intensivo, fr\u00e1gil  y ultradependiente, que provoca que todo se tambalee ante cualquier desequilibro b\u00e9lico, comercial o clim\u00e1tico. <\/strong>En muchos casos, se est\u00e1 se\u00f1alando al dedo y no la luna. Y es que hasta que no se demuestre lo contrario, las naranjas no te dan alas, te  aportan vitamina C. As\u00ed que la soluci\u00f3n pasa por cortar m\u00e1s las alas a la naranja y llenar  de cuidados a la agricultura familiar valenciana.  <\/p>\n\n\n\n

El quid de la cuesti\u00f3n no debe focalizarse en una pelea territorial de una naci\u00f3n  contra otra, sino en el conflicto que subyace en apostarlo todo a un modelo oligop\u00f3lico de exportaci\u00f3n de c\u00edtricos. Porque aqu\u00ed el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil siempre acaba  siendo el mismo: los peque\u00f1os agricultores, que quedan desconectados y sufren  las consecuencias. Centrar la ira en Sud\u00e1frica es un error de bulto porque dos  grandes empresas valencianas tambi\u00e9n cultivan naranjas en ese pa\u00eds. Por eso, la queja principal del campesinado debe centrarse en el poder que los Acuerdos de Libre Comercio han otorgado a las grandes empresas citr\u00edcolas que empobrece la  agricultura propia, y no tanto la irrupci\u00f3n anual por las mismas fechas de la naranja de Sud\u00e1frica. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, ya se han propuesto soluciones alternativas tangibles, como la que pro pone la asociaci\u00f3n Per l\u2019Horta en su gu\u00eda pr\u00e1ctica \u2018Pensar en verde: hacia la resiliencia territorial en tiempo de emergencia clim\u00e1tica. Oportunidades y propuestas  para un nuevo dise\u00f1o del sistema de infraestructura verde de la ciudad de Valencia en el siglo XXI\u2019. <\/strong>En sus p\u00e1ginas se prioriza impulsar la resiliencia territorial para que  \u201cel territorio sea capaz de absorber los impactos derivados de la Emergencia Clim\u00e1tica.  No s\u00f3lo los meteorol\u00f3gicos como lluvias tormentosas, ondas de calor o sequ\u00edas m\u00e1s  intensas y frecuentes. Tambi\u00e9n efectos como la escasez de alimento, la p\u00e9rdida alarmante de la biodiversidad o migraciones masivas debidas al clima. Y finalmente, riesgos imprevistos de los que puede incluso que a\u00fan ni conozcamos su nombre todav\u00eda\u201d,  subrayaban sin la posibilidad de conocer el impacto de la DANA en el territorio en  enero de 2024 cuando se public\u00f3 este librito.  <\/p>\n\n\n\n

LAS DOS MEGAEMPRESAS DE LA NARANJA CON LICENCIA PARA VOLAR<\/h2>\n\n\n\n

IBERIAN PREMIUM FRUITS <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2021 se materializa la fusi\u00f3n de dos grandes empresas de la naranja, Llusar y  Naranjas Torres. De la uni\u00f3n vertical resultante surgi\u00f3 Iberian Premium Fruits, una  mega empresa citr\u00edcola que aglutina el negocio de la naranja <\/strong>para controlar el mercado nacional e internacional gracias a los tent\u00e1culos y a la capacidad de distribuci\u00f3n  de la fruta del fondo de inversi\u00f3n MCH Private Equity y SanLucar. En 2023 se incorpora  la naranjera castellonense V-Ros al conglomerado para aumentar la especializaci\u00f3n.  

De esta manera, la nueva compa\u00f1\u00eda de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de naranjas y mandarinas prev\u00e9 alcanzar una facturaci\u00f3n de 136 millones de euros este a\u00f1o. Iberian Pre mium Fruits cuenta con m\u00e1s de 1.100 hect\u00e1reas de producci\u00f3n propia situadas en  Espa\u00f1a, fundamentalmente en la provincia de Castell\u00f3n, entre Xilxes y Almenara; y  tambi\u00e9n en muchos rincones del mundo.  <\/p>\n\n\n\n

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<\/p>\n\n\n\n

Esta es la gran peculiaridad, que una empresa espa\u00f1ola no solo vende naranja espa\u00f1ola tambi\u00e9n cultiva y vende naranja a sitios tan dispares y alejados como Sud\u00e1frica,  Ecuador, Canad\u00e1, India o T\u00fanez porque gran parte de su negocio consiste en hacer  llegar la naranja con marca \u201cValencia\u201d al resto del mundo. Con ello, la compa\u00f1\u00eda se  garantiza cubrir la demanda de c\u00edtricos durante todo el a\u00f1o con m\u00e1s de 100 mil toneladas de producto anualmente que llevan hasta supermercados de Alemania, B\u00e9lgica, Austria o Francia. Todo ello, repercute en el precio m\u00e1s bajo que pueden recibir los  agricultores espa\u00f1oles de la naranja sin contar el impacto de la huella de carbono  para el medio ambiente con la excusa de universalizar el acceso a naranjas que han  viajado m\u00e1s de 13 mil kil\u00f3metros.<\/p>\n\n\n\n

C\u00cdTRICO GLOBAL <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Una de las empresas l\u00edderes en c\u00edtricos en Espa\u00f1a es Citri&Co (o C\u00edtrico Global). La  familia Martinavarro, la familia Garavilla y el equipo directivo de la onubense Rio  Tinto integraron sus negocios en nuevo conglomerado denominado C\u00edtrico  Global, junto con la entrada de la empresa de capital riesgo Miura (A. C. A., 2017). <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dispone de m\u00e1s de 10 000 ha de c\u00edtricos (adem\u00e1s de fruta de hueso, frutos rojos y uva).  Solamente de c\u00edtricos producen m\u00e1s de 500 000 toneladas anuales (950 mil toneladas  de fruta al a\u00f1o), que distribuyen en m\u00e1s de 70 pa\u00edses con plantas de empaquetado y  tratamiento en Huelva, Castell\u00f3n y Valencia (A. C. A., 2017). Su objetivo no se esconde y  es bien visible en su p\u00e1gina web: \u201cOfrecemos c\u00edtricos durante los 12 meses del a\u00f1o\u201d. <\/p>\n\n\n\n

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Martinavarro, fundada en 1946, ya es por ella sola, la empresa l\u00edder en c\u00edtricos frescos en Europa, con m\u00e1s de 300 000 toneladas de c\u00edtricos anuales, 7 000 ha y distribuci\u00f3n  a supermercados de m\u00e1s de 20 pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n

Por lo que respecta a Rio Tinto, esta empresa tiene en Huelva 1 200 hect\u00e1reas en cultivo  (800 en ecol\u00f3gico). Rio Tinto Fruit fue fundada en 1988 por el valenciano Carlos Morera,  que sigue siendo su director general, y cuenta con el apoyo financiero de la familia  Garavilla, propietaria de las conservas gallegas Isabel y Cuca. El tercer gran grupo controlado bajo la marca Citri&Co es la empresa citr\u00edcola marroqu\u00ed Sunpack, radicada en  Agadir y que cuenta con extensos campos de c\u00edtricos. Miura es una firma financiera con  sede en Barcelona que gestiona activos por un total de 300 millones de euros. A esta  red empresarial tambi\u00e9n se ha unido Perales & Ferrer, Agr\u00edcola Famosa (Brasil), Frutas  Esther, Melon & Co (Reino Unido), ARCO (Francia) y Safresco Global (Sud\u00e1frica, Per\u00fa,  Argentina y Uruguay).  <\/p>\n\n\n\n

La revista Forbes, en su \u00faltima clasificaci\u00f3n, incluy\u00f3 por primera vez a la familia Martinavarro dentro las mayores fortunas espa\u00f1olas, con una valoraci\u00f3n de su patrimonio neto de 300 millones de euros. Veamos algunos detalles de esta poderosa familia que ha  cimentado su fortuna gracias al imperio c\u00edtrico. <\/p>\n\n\n\n

Como es habitual en estos casos, la familia Martinavarro constituy\u00f3 una estructura offshore para canalizar operaciones en para\u00edsos fiscales. Tal como revel\u00f3 El Confidencial, a  partir de la investigaci\u00f3n de los llamados paradise papers, constituyeron en 2001 una  estructura trust con domicilio en las Islas Caim\u00e1n y sociedades en las Islas V\u00edrgenes  brit\u00e1nicas para canalizar inversiones en fondos.  Todo esto refleja que, cuando hablamos de la producci\u00f3n c\u00edtrica estatal, no tenemos  que imaginarnos a peque\u00f1os agricultores del levante espa\u00f1ol en explotaciones familia res que intentan sobrevivir como buenamente pueden vendiendo naranjas y limones  en los mercados europeos. Estamos hablando de aut\u00e9nticos entramados macroempresariales que suponen un importante nodo de poder econ\u00f3mico y pol\u00edtico. <\/p>\n\n\n\n

SOBRE EL ACUERDO UE – MERCOSUR<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

“La realidad es que el acuerdo UE-Mercosur\u00a0(como todos los\u00a0tratados de libre comercio\u00a0por otra parte) se entienden mucho mejor si desplazamos el eje de los pa\u00edses o sectores al de tipos de modelos productivos.\u00a0Es decir, que no gana ni pierde Espa\u00f1a, Alemania, Argentina o Brasil, ganan determinados actores de Espa\u00f1a, Alemania, Argentina o Brasil y pierden otros de esos mismos pa\u00edses. La mirada de los acuerdos de libre comercio como una competici\u00f3n entre pa\u00edses es falsa, es una competici\u00f3n entre diferentes tipos de actores econ\u00f3micos, entre modelos socioecon\u00f3micos con atributos laborales, ambientales y sociales muy distintos”, subraya Javier Guzm\u00e1n, director de Justicia Alimentaria, en una columna para El Salto. “No son los sectores sino los actores. No son los pa\u00edses, es la estructura social, econ\u00f3mica, laboral y ambiental que impulsan determinados modelos frente a otros”.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de la agricultura y alimentaci\u00f3n, decir que algunos sectores alimentarios espa\u00f1oles van a salir ganando y otros quiz\u00e1s perdiendo, esconde que en realidad toda la producci\u00f3n agroalimentaria familiar, de peque\u00f1a escala, de producciones agroecosist\u00e9micas, que desarrollan la econom\u00eda local y se enra\u00edzan en los territorios donde operan va a salir perdiendo. Y da exactamente igual si est\u00e1 en Arag\u00f3n, Galicia o Valencia. Da igual si es una granja lechera familiar asturiana o de la pampa argentina. Van a perder las dos. Y van a ganar las grandes explotaciones intensificadas, vinculadas directamente a las corporaciones alimentarias y con vocaci\u00f3n agroexportadora. Las de aqu\u00ed y las de all\u00ed, y mira por donde, resulta que a menudo son la misma.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, el acuerdo UE-Mercosur es una nefasta noticia para la producci\u00f3n familiar de peque\u00f1a escala, para el medio ambiente, para la crisis clim\u00e1tica, para los derechos laborales de las personas trabajadoras del campo, para la salud de la poblaci\u00f3n (en el chute extra de pesticidas que va a suponer, por ejemplo), pero es una excelente noticia para las corporaciones agroalimentarias que ven ampliada la pista de aterrizaje y despegue de sus productos<\/strong> y una desregulaci\u00f3n descomunal que supone una desprotecci\u00f3n social y ambiental alarmante. Apostar por el modelo agroexportador es un desastre a muchos niveles, pero ahora con el acuerdo UE-Mercosur el desastre est\u00e1 asegurado tambi\u00e9n para el mismo sector agroexportador. Y estos datos lo confirman:<\/p>\n\n\n\n

– Los dos grandes beneficiados del acuerdo<\/strong>: Brasil es el principal productor mundial de naranja y de zumo de naranja. Es tambi\u00e9n el rey absoluto de la exportaci\u00f3n mundial de zumo de naranja. M\u00e1s del 70% del zumo de naranja mundial es de origen brasile\u00f1o. Por su parte, Argentina est\u00e1 en el top 10 mundial de exportadores de naranja y otros c\u00edtricos, mejorando su posici\u00f3n a\u00f1o a a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

–\u00a0El simbolismo de la industria del zumo de naranja es clave<\/strong>: aproximadamente el 20-25% de toda la naranja producida en Espa\u00f1a se destina a zumo. Y es importante porque es un elemento estabilizador del precio de la naranja en fresco, existe una conexi\u00f3n directa entre el jugo de naranja y el precio de la naranja en fresco (en parte porque lo que se destina a jugo es naranja producida en exceso que no se puede colocar en fresco y ese excedente va a zumo). Si ahora Brasil llena el mercado de zumo de naranja este “exceso” de naranja espa\u00f1ola no se colocar\u00e1 y el precio del fresco todav\u00eda bajar\u00e1 m\u00e1s. “La industria espa\u00f1ola de producci\u00f3n de zumo de naranja y clementina se ha convertido en un actor fundamental como mecanismo regulador del mercado de fresco, a\u00f1adiendo un alto valor al conjunto de la cosecha. No debemos olvidar que entre un 15% y un 20% de la fruta que se recoge cada a\u00f1o necesariamente debe retirarse del mercado de fresco debido a desequilibrios en la oferta y demanda, calibres no comerciales y defectos en la piel, fundamentalmente por fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos adversos”, destacaba el Diario Digital de \u00c1vila en su reportaje. Seg\u00fan la Uni\u00f3 de Llauradors i Ramaders, “este acuerdo, que incluye pa\u00edses como Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay, podr\u00eda desmantelar la industria europea del zumo , ya dominada en un 90% por Brasil, y desencadenar efectos devastadores en los precios de los c\u00edtricos en fresco”.<\/p>\n\n\n\n

PETICIONES DE JUSTICIA ALIMENTARIA<\/strong>
A la persona consumidora\u2026 <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  • Justicia Alimentaria aconseja comprar directamente la naranja al productor local  valenciano de circuito corto y descartar la compra de naranjas de grandes empresas  de la naranja controladas por fondos de inversi\u00f3n. <\/li>\n\n\n\n
  •  <\/strong>Hasta que no se demuestre lo contrario, la naranja no te da alas, te aporta vitamina  C. As\u00ed que la soluci\u00f3n pasa por cortar las alas a la naranja y llenar de cuidados a la agricultura familiar valenciana. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Al gobierno de Estado espa\u00f1ol\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Priorizar la compra p\u00fablica de naranjas locales procedentes de explotaciones familiares.<\/li>\n\n\n\n
    • Abandonar el modelo agroexportador c\u00edtrico valenciano por razones sociales, ambientales, laborales y elaborar un plan de transici\u00f3n hacia modelos agr\u00edcolas diversifica dos y orientados a los mercados de proximidad. <\/li>\n\n\n\n
    • Impulsar pol\u00edticas p\u00fablicas de resiliencia territorial a trav\u00e9s de un plan de transici\u00f3n  agr\u00edcola justo, verde y de proximidad. 
      <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      En Espa\u00f1a la recolecci\u00f3n de naranjas comienza en noviembre. Ha sido llegar a mediados\u00a0de mes y se ha viralizado el v\u00eddeo de un agricultor valenciano, Nando Dur\u00e1, denunciando\u00a0la venda de naranjas procedentes de Sud\u00e1frica en grandes cadenas de supermercados y almacenes valencianos. 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